對尖頭機廠家而言，通過大量的研究案例發(fā)現(xiàn)，盡管尖頭機行業(yè)要靠團隊作戰(zhàn)，但是不外乎都在堅持如下幾點，只要堅持做，做好尖頭機很容易上路：

    尖頭機廠家要建立良好的激勵制度；堅持例會制度；培訓(xùn)是作為尖頭機廠家給員工好的福利，看起來容易，執(zhí)行起來卻是困難的，尖頭機廠家常常被很多思想或所謂的現(xiàn)實所牽絆，須知要改變他人，先改變自己。本文源自尖頭機http://dexterainstrumenta.com/。